集团公司组织2023年春季管理者培训

为进一步明确2023年工作目标,全面、快速、准确贯彻新发展思路,抢抓机遇,快速行动,保障落实。2月10日集团公司组织了潍百集团2023年春季管理者培训,共140名管理者参与培训。

首先,集团公司党委书记、董事长李月淑对《集团公司2023年工作意见》进行了深度解析。李董事长从宏观层面、行业层面、公司层面分析了当前的市场形式,详细阐述了“四大要素,三大保障,一个底线”工作的具体目标和措施。集团公司2023年将始终坚持一切从消费者需求出发,推动商品力、服务力提升,增强企业核心竞争力,巩固强化区域市场优势地位;以变革、创新、突破为基调,强力推进各项工作提质增效;以人为本,创新激励机制;优化架构,拓宽员工成长平台,营造比学赶超的干事氛围;树立信心,积极预判,快速行动,抢占市场先机。确保2023年呈现新气象,取得新进展,开创新局面。

接下来,四位高管立足专业,从费用管控、经营提升、人效提升、数字化提升四个方面进行了讲解,分享了各专业工作的新思路、新目标、新措施,确定了创新工作目标与措施。

分享环节结束后,为了提升经营管理能力,创新培训形式,组织了行动研讨工作坊,会议主题是“辨·辩·变—辨别新方向·辩博新共识·变革新模式”。研讨主要聚焦三个议题:一是如何提升精准响应消费者的能力;二是价值重塑,如何摒弃传统做法,提高价值创造能力;三是如何实现提质增效。围绕这三个方面充分开展小组讨论,从经营管理实际情况出发,集思广益,共同商讨对策和措施。研讨结束,各小组长进行了分享,给大家提供了创新思路和借鉴。这些创新思路必将成为推进专业发展的新动力,需要各级管理者协同推进落实。

本次培训明确了2023年的工作目标和措施,以解决实际问题为出发点,通过交流、学习、研讨,互相借鉴,打开了思路,明确了方法。在下一步的工作中,各级管理者必将按照董事长要求,统一思想,携手奋进,抢抓先机,快速行动,创新突破,担当作为,用心实干,以开拓进取之心,走变革创新之路,结健康发展之果,致力于2023年度工作目标高质量达成,推动公司及各专业发展实现新跨越。

2023年是充满希望的一年,积力所举无不胜,众智所为无不成。2023,让我们一起向未来!

(集团公司人力资源部)