变革创新激活力 用心实干赢未来—— 集团公司组织中高级管理者2022年节后培训会议

为深入学习贯彻集团公司2022年工作意见，2月19日集团公司组织了以“变革创新激活力，用心实干赢未来”为主题的2022年中高级管理者专题培训。本次培训由集团公司董事、副总裁鞠治纲主持，培训采取线上模式，在集团总部会议室设置主会场，各办公场所和门店分别设置63个分会场，共230余人参加了本次会议。　

集团公司党委书记、董事长李月淑对“集团公司2022年工作意见”进行了深度解析。李董事长全面分析了当前的宏观经济形势和行业发展趋势，详细阐述了“强化三项能力，突出五个聚力，完善三大保障”工作的具体目标和措施。集团公司2022年将始终坚持以顾客为中心，全方位、高效率服务好消费者；以持续变革创新为工作基调，积极应对新时代的机遇与挑战；坚持以人为本的发展理念，挖掘团队潜力与员工价值，增强内部凝聚力；持续打造优质供应链，强化资源整合，提升外部竞争力；用心做事，凝心聚力，乘势蝶变，2022年推动公司及各专业发展实现新跨越，开创潍百发展新局面。　　

各位高管立足专业，围绕集团公司2022年度指导思想，对2022年重点创新工作进行了详细讲解，确定了创新工作目标与具体措施、办法，两位优秀门店店长对2021年的创新落地措施进行了分享。这些创新工作是推进专业发展的新动力，需要各级管理者协同推进，抓好落实，跟进监督，注重实效。　　

李月淑董事长对全体公司高管提出了五个方面的工作要求：一是担当作为要迈出新步伐，强化责任心和危机意识，增强学习意识，敢于担当，敢为人先，跟上时代和企业前进的步伐。二是工作作风要实现新转变，用心做事，用心研究顾客，用心服务好下属和员工，脚踏实地，真抓实干。三是团队管理要实现新突破、新提升，新面貌，各级管理者要有想法，有做法，有办法，发掘出员工的潜能，激发出团队的生机活力。四是廉洁自律要取得新成效，各级管理者要身先垂范，时刻严格要求自己，时刻保持廉洁自律的本色，打造敬业、廉洁、高效的员工队伍。五是安全管理要得到新提升，要不断强化安全意识，时刻绷紧安全弦，全力以赴抓好安全运营工作，确保安全工作万无一失。　　

2022，向心而行，共赴新程！集团公司2022年工作目标、措施和要求为我们指明了前进方向，绘就了发展蓝图。让我们携手奋进，勇于担当，守正创新，用心实干，把年度重点工作、要求快速转化为每个专业、每个团队的实际行动，确保2022年度工作目标高质量达成，推动公司及各专业发展实现新跨越。砥砺奋进再出发，奋楫扬帆新征程！